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    主營產品-中電方大

    中電方大-風險管控平臺

    瀏覽次數:4386

    風險管控平臺

    一、產品功能

    現場風險管控:以兩票為切入點,以風險控制為主線,以危害辨識、風險評估、風險控制和持續改進的閉環管理為原則,加強作業現場危害辨識與分析,提高全員、全方位、全過程的風險管控能力,做到作業現場“危險可見、風險量化”,實現現場作業的危險和風險可控在控。

    危險可見:細化作業系統風險,建立不同部門、不同專業、不同班組、不同作業形式下的風險庫,使得危險可見、風險量化。

    危險分級:以該作業下危險點出現的頻率進行危險點編制,便于企業在一定的管理成本下對風險大的危險點進行優先管控。

    措施可靠:《企業傷亡事故分類》中的20大類傷害和重要操作流程作為危險點,針對危險點從人、機、環、管等方面制定“直接措施”和“間接措施”。

    三級審核:班組專工再到部門,層層審核,確保風險庫建立的規范化、科學化、全面化。

    動態管理:經過全員、全方位、全過程建立初始風險庫,當設備更新改造、作業環境和防范措施發生變化時,對風險庫內容進行新增和修改,通過三級審核制度實現風險庫的不斷完善和升級。

    SAP對接:SAP系統危險點分析模塊內容填寫困難,修改麻煩,本系統支持將相關作業的危險點及預控措施一鍵導入SAP系統、運行管理系統,減輕現場人員的文字錄入工作量。

    數據統計:保存各員工歷史工作記錄,進行工作追溯及個人工作情況的統計匯總,作為績效考核的依據;統計系統中全部的風險庫、審核通過的風險庫以及全廠工作歷史情況,管理者可根據數據統計情況對各專業涉及到的作業使用情況進行分析。

    移動學習:把風險庫內容作為培訓內容,相關人員根據自身崗位進行該作業的風險預控學習培訓。

    “互聯網+”:通過“互聯網+”形式,企業對各部門作業進行危險點及預控措施分析,并入檔建庫,形成大數據,實現風險庫信息管理。

    二、風險管控平臺特點

    1、實用性——與“兩票”危險點分析對接

    將風險庫應用到“兩票一卡”中,與工作票中作業內容相聯,自動生成風險預控措施卡,通過軟件實現將相關作業的危險點及預控措施一鍵輸入到危險分析卡內,從而使風險庫應用到實際工作中。

    風險管控平臺


    2、系統性——按照部門、專業、班組、作業形式細化風險內容

    風險預控系統內容全面,包括汽機、電氣、鍋爐、熱控、燃料、化學以及獨立風險(特殊作業),并對作業形式進行了系統的分解:檢修+運行。

    風險管控平臺

    3、針對性——建立獨立風險分析數據庫

    風險庫針對某一項單項作業,獨立的作業風險進行了細致的分析,有針對性的對關鍵點進行危害辨識和風險分析,保證了風險庫內容與實際作業現場相對應,并可根據作業的變化選擇不同的防范措施,具有很強的針對性。

    風險管控平臺

    三、風險管控平臺優勢

    中電方大在此行業長時間專注,積極支持、響應國家政策,緊跟安全發展的步伐,擁有經驗豐富的電力安全專家參與研討設計、開發,風險庫內容結合“兩票”,由現場實踐經驗豐富的人員參與編寫,經過班組、專業、部門三級審核,形成系統的風險庫數據,并在華能40多家電廠成功應用。

    四、風險管控平臺解決的問題及價值體現

    1、解決了風險辨識缺乏科學性、系統性、實用性的問題,避免了僅憑記憶和經驗來分析危險點的弊端。我們在建立風險庫時,以“兩票”為切入點,通過全員參與、全方位梳理、全過程分析,其工作流程是班組人員編寫、專業技術人員審核、專家指導、領導批準。形成全面的、科學的、規范的、系統的、實用的風險庫。

    風險管控平臺




    風險管控平臺
    2、解決“想不到是最大的危險”問題。我們的風險辨識是通過三大步驟實現的,即:分解作業步驟、對每一步驟中工藝流程進行危險辨識,找出危險點,針對找出的危險點提出防范措施。做到危險可見,風險量化。


    3、解決“優先控制風險大的危險點”問題。我們在辨識某項作業的危險點時按照危險出現的頻率進行優先排序,如動火作業中最常出現的危險點即火災,因此將火災放在第一位;危險點排序后針對性制定措施,并堅持“直接措施”優先采取的原則。

    4、解決員工基本認知,人員培訓問題。建立科學、系統的風險庫,員工可通過查看風險數據庫進行學習,彌補自己知識水平受限而“想不到的一些危險”,提高風險意識和風險控制能力。另外,系統中將各專業涉及到的作業形成系統的“作業清單”,以便操作人員對該專業作業的系統了解,避免遺漏操作項;同時加入危險辨識、職業健康、消防以及其他需求的安全知識模塊便于人員學習,全面提高自己的安全意識。

    5、解決了風險管控工作流于形式,不能落地,風險管控工作與實際工作嚴重脫節問題。該風險管控系統是以“兩票”為切入點,與工作票中作業內容相聯,自動生成工作票風險預控措施卡,通過軟件實現將相關作業的危險點及預控措施一鍵輸入到工作票危險分析卡內,從而使風險庫應用到實際工作中。

    風險管控平臺

    6、解決危險分析內容的繁瑣性。該系統在“兩票”的基礎上,以20大類事故傷害為危險點,簡化了原有按照操作步驟和工藝流程混合作為危險點的問題,同時對預控措施中涉及到的管理制度類的措施不做詳細撰寫,而是對相關的《安規》等管理制度類的知識放在學習模塊供員工自我提升,大大簡化了危險點分析的票面文字,使得員工更易學習。

    7、解決風險庫數據缺乏的不足。通過專家指導作業人員建立系統的風險庫,經過不斷修訂完善形成本廠特色的危險辨識風險庫。各電廠根據建立的大數據實現風險量化,同時也可借助其他電廠的大數據庫進行自我完善。

    8、解決開票過程中輸入問題。該系統是事先建立的風險庫,在作業過程中不斷修訂完善形成的大數據庫,通過一鍵粘貼功能將危險分析粘貼到開票系統,大大減少了操作人員文字錄入工作量。

    五、風險管控平臺增值服務

    提供本產品終身持續資訊服務

    提供培訓資源定制服務

    提供功能個性化開發服務

    六、風險管控平臺適用范圍

    風險管控平臺適用于各類發電企業,提供火電、水電、風電、燃機和新能源光伏發電等多種版本,還可在其他行業推廣。

    目前已在華能國際電力股份有限公司40多家企業廣泛使用,受到用戶的廣泛好評。

    1)風險預控體系建設培訓現場

    風險管控平臺現場培訓



    2)電廠使用圖

    風險管控平臺使用圖


    七、風險管控平臺成功使用案例(業績)

    以“兩票”為切入點的風險管控平臺的實質是作業者的作業風險管理,解決了風險辨識不全面的問題;

    組織風險分析與辨識,形成了風險數據庫,通過不斷完善提高數據庫的完備性、運用廣泛性和“兩票”的合格率;

    完善了“兩票”管理的控制點、監察要點,規范了“兩票”的調度術語;

    作為培訓手段,強化了員工風險辨識能力。



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